意法爱立信重组完毕，强化ModAP业务盈利至上

在2011年12月，面临财政危机的意法爱立信（以下简称STE）任命了新的CEO Didier Lamouche，临危受命后，他拟订了一系列改革重组计划。在深圳举行的新闻发布会上，意法爱立信中国区总裁张代君祥解了重组后新的业务模式、战略目标和为期3年的路线图。

一系列的动作，目的就是要在2014年底赢得市场份额，市占达到业界的Top3。预计实现盈亏平衡的目标将在季度销售额到6亿美元时达成。

战略目标转变

STE将与母公司意法半导体合作，共同开发通用APE内核，并向母公司转移处理器研发业务及相关技术人员。这意味着从A9540以后，其智能机方案中的Modem部分将继续由STE开发，而AP的开发将划分到母公司ST中。后续两家开发的Modem和AP IP还可以互相授权给第三方公司使用，以达到盈利最大化。而对于已有产品线中的AP，如Nova A9500和A9540系列，STE还是会继续支持。

AP与Modem做到一个die中，需要在团队协作的环境下进行调试开发，两个团队在不同的地方，会不会影响研发进程？对此张代君表示：“与一些专业AP公司比较，我们的AP一点不逊色，甚至功耗方面更好，而且Modem也是我们的强项，还有自己的连接组件，这些都不是简单的迭加，而是由软件团队加以整合优化。与母公司在应用处理器方面的结盟，将形成一个强大的团队，这中间会有挑战，但是我们与母公司有密切的合作，团队的协作方面应该是没有问题。”

这是否表示以后STE会变成一家以Modem为主，卖授权IP的公司？“全球目前能够做多模多频段Modem的没有几家，”张代君表示，“我们为了体现这一核心竞争力，不排除向第三方授权。而我们最终在卖的差异化核心产品是ModAp（AP+modem整合型方案，即在一颗芯片上整合了多媒体应用处理器和无线宽带调制解调器）这个产品方案，如果有需要，我们一样可以卖母公司的AP，所以仅仅转移AP研发团队，是不会影响到STE的盈利方式的，反而拓宽了客户基础。”

在当前各种不同的互联网设备中，比如智能手机、平板电脑、智能电视、机顶盒、汽车内置娱乐系统等等，都需要AP，“与母公司合作，可以让STE接触更多汽车电子、智能家居等方面的客户。” 张代君进一步谈到，“主营业务的划分并不会让STE失去竞争力；相反，有了母公司的技术资源，我们可以加快产品上市时间。”